Incluye índice

Incluye referencias bibliográficas

Cap. 1. Naturaleza y objeto de la consultoria de empresas -- Cap. 2. Amplitud y alcance de los servicios de consultoría -- Cap. 3. La relación consultor-cliente -- Cap. 4. La colsultoría y el cambio -- Cap. 5. La consultoría y la cultura -- Cap. 6. El profesionalismo y la ética en la consultoría -- Cap. 7. Preparativos -- Cap. 8. Diagnóstico -- Cap. 9. Planificación de la acción -- Cap. 10. Aplicación -- Cap. 11. Terminación -- Cap. 12. La consultoría en la gestión general y estratégica -- Cap. 13. La consultoría en la gestión financiera -- Cap. 14. La consultoría en la gestión de la comercialización y la distribución -- Cap. 15. La consultoríaen la dirección de la producción -- Cap. 16. La consultoría en la esfera de la administración de los recursos humanos -- Cap. 17. La consultoría sobre la tecnología de la información -- Cap. 18. La consultoría en la dirección de la pequeña empresa -- Cap. 19. La consultoría en el sector no estructurado -- Cap. 20. La consultoría en el sector público -- Cap. 21. La consultoría sobre la privatización -- Cap. 22. La consultoría relativa al mejoramiento de la productividad y el rendimiento -- Cap. 23. Planteamiento conceptual de la gestión de la consultoría -- Cap. 24. La estrategia de la organización de la consultoría -- Cap. 25. Comercialización de los servicios de consultoría -- Cap. 26. Costos y honorarios -- Cap. 27. Administración del cometido asignado -- Cap. 28. Gestión y garantía de la calidad -- Cap. 29. Control operacional y financiero -- Cap. 30. Estructura de las empresas consultivas -- Cap. 31. La tecnología de la información en las empresas de consultoría -- Cap. 32. Las carreras y la remuneración en la consultoría -- Cap. 33. Capacitación y perfeccionamiento de los consultores -- Cap. 34. Preparación para el futuro