Diagnóstico administrativo holístico procedimientos, procesos y Benchmarking Víctor Manuel Martínez Chávez.

Por: Martínez Chávez, Víctor ManuelColaborador(es): Administración | Sistemas de información AdministraciónIdioma: Español Detalles de publicación: México Trillas 2010Edición: 4a edDescripción: 529 p. il. 27 cmISBN: 9786071704139Clasificación CDD: 658.406
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658.406 G85d 2004 Desarrollo organizacional 658.406 G85d 2004 Desarrollo organizacional 658.406 G85d 2008 Desarrollo organizacional 658.406 M37d 2010 Diagnóstico administrativo holístico 658.40714 M86c 2005(2006) Calidad y mejora continua 658.40714 M86c 2005(2006) Calidad y mejora continua 658.40714 M86c 2005(2006) Calidad y mejora continua

Bibliografía: p. 499

Cap. 1. Fundamentos teóricos del diagnóstico administrativo en la planeación estratégica -- Cap. 2. El método de análisis administrativos para las organizaciones en las instituciones -- Cap. 3. Diagnóstico holístico bajo la visión de sistemas -- Cap. 4. Reflexiones teóricas y conceptuales del procedimiento -- Cap. 5. Sustento teórico para el estudio de los procesos -- Cap. 6. Benchmarking y su proceso en la institución

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